www.mquiz.net
Hoanggia Media Group
Hoanggia Media Group
Hoanggia Media Group
Ảnh minh họa

Các tình huống nhân sự (4/21/2009 10:33:32 AM)

Để thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào cũng là điều không dễ dàng và đặc biệt điều này lại càng được khẳng định với những người quản lý trẻ trong một môi trường kinh doanh hiện đại.

Đối với họ thì những nỗ lực cũng như là tài năng bản thân có lẽ là chưa đủ mà có một điều nữa cũng hết sức quan trọng đó là cách cư xử thu phục lòng người.

Đây là tình huống của một trưởng phòng mới. Trưởng phòng của cô ta vừa xin nghỉ việc và cô ta được cử thay vị trí điều hành phòng với tư cách quyền trưởng phòng. Nhưng vì chỉ là một nhân viên bình thường mới được đề bạt nên cô ta vấp phải sự coi thường của cả nhân viên trong phòng và các trưởng phòng khác. Cô ta phải xử lý tình huống như thế nào?

Bạn Nguyễn Thị Hồng Nhung – Chuyên viên tư vấn luật đến từ TP. Hồ Chí Minh cho rằng: Trong tình huống này bạn sẽ tổ chức một cuộc với họp tất cả nhân viên trong phòng và giao từng công việc cụ thể cũng như thời gian để hoàn thành các công việc đó cho từng người. Bên cạnh đó cũng nên có những buổi gặp gỡ tình cảm nói chuyện để mọi người hiểu rằng bạn được đề cử vào vị trí đó là do năng lực của chính mình. Ngoài ra một sự kiên quyết trong công việc cần có đủ để mình không bị lấn lướt và coi thường.

Theo bạn việc thiếu kinh nghiệm quản lý là một trong những khó khăn nhưng tất cả đều có thể khắc phục được. Khi gặp những bất đồng trong công việc trước tiên mình cần phải tìm biện pháp khắc phục và giải quyết. Chỉ khi nào sự bất đồng đó đã đến mức rất nghiêm trọng thì nên nói với giám đốc vì nó ảnh hưởng đến toàn công ty.

Nhận xét về phương án của Hồng Nhung đưa ra, ông Lâm Văn Hải – Phó TGĐ kinh doanh Công ty Pepsico Việt Nam cho rằng bạn nên trình bày thẳng thắn với giám đốc về những khó khăn mà mình đang gặp phải vì giám đốc là người có đủ mọi quyền năng và cũng là người tạo ra rất nhiều cơ hội để bạn có thể chứng minh được mình.

Ông Nguyễn Hồng Trường – Giám đốc phát triển KD & CN Quỹ đầu tư IDG Venture Việt Nam đánh giá cách giải quyết tình huống của Hồng Nhung khá tốt thể hiện ở chỗ bạn đã biết cách xử lý trong nộ bộ các giữa các trưởng phòng trước rồi mới nói với giám đốc. Tuy nhiên đôi khi mình cũng phải thể hiện được khả năng của mình trong việc nói chuyện với người lãnh đạo cấp cao của mình.
 
Bà Ngô Thanh Thủy – Giám đốc khối các định chế tài chính Ngân hàng ANZ lại cho rằng bạn nên mềm dẻo hơn nữa trong việc giải quyết tình huống. Và không nên né tránh việc sử dụng mối quan hệ tốt với cấp trên vì trong trường hợp này nó không phải là sự lạm dụng mà nên sử dụng sao cho hiệu quả.

Đến với chương trình Chìa khóa thành công phát sóng lúc 21h15’ tối thứ 4 hàng tuần trên VTV1 bạn sẽ có cơ hội thể hiện quan điểm của mình trong cách ứng xử với các tình huống của đời sống văn hóa doanh nghiệp.

Mquiz
Advertising


Tìm : » Chìa khóa thành công » Nhân sự Với Google ™
 
Email This page Gửi cho bạn bè   Print friendly pageBản in   CommentsGửi ý kiến   Back Trở lại


CÁC TIN ĐÃ ĐƯA
- Chung kết Chìa khóa thành công năm thứ hai (30/6)
- Đợt tuyển người chơi dành cho ứng viên phía Nam (23/6)
- CEO và cách xử lý tình huống (23/6)
- Quyết định kinh doanh (16/6)
- Chìa khóa thành công 2009 sắp ra mắt (15/6)
- Gặp gỡ báo chí giới thiệu CKTC 2009 - CEO (9/6)
- Các quyết định kinh doanh mạo hiểm (9/6)
- Phóng sự ảnh: Tuyển người chơi cho "CKTC 2009" (3/6)
- Tiếp tục lựa chọn người chơi xuất sắc cho CKTC 2009 (2/6)
- Xử lý sự cố truyền thông (2/6)
- Chìa khóa thành công 2009 - Một sự khởi đầu tốt đẹp (29/5)
- Các quyết định tài chính khó khăn (26/5)
- Chìa khóa thành công: Đối nhân xử thế (19/5)
- Khi không đồng quan điểm với cấp trên (12/5)
- Ứng xử với cấp dưới - Sử dụng nhân sự (5/5)
- Khi cấp dưới chán nản (28/4)
- Khi nhân viên không chú tâm vào công việc (14/4)
- Ứng xử với đối tác: các tình huống khó xử (7/4)
- Khi sếp gây khó khăn trong điều hành (1/4)
- Quản lý nhân viên - Thuyết phục (24/3)
- Nghệ thuật khắc phục mâu thuẫn nhóm (17/3)
- CKTC: Chuyện chung, chuyện riêng (10/3)
- Điều hành nhóm: Trên đe dưới búa. (3/3)
- Công bằng trong nhóm (24/2)
- Quan hệ giữa các trưởng nhóm (17/2)
- Khi nhân viên yêu sách (10/2)
- Quản lý nhận thức - dễ hay khó? (3/2)
- Ứng xử trong tình huống trớ trêu (27/1)
- Giải quyết những tình huống khó xử (20/1)
- Thuyết phục nhân viên (13/1)
- Bí quyết làm việc nhóm (30/12)
- Xử lý mâu thuẫn trong nhóm (23/12)
- Lựa chọn nghề nghiệp: Đi hay ở? (16/12)
- Khi đồng nghiệp đẩy việc (9/12)
- Giải quyết sơ suất trong bán hàng (2/12)
- Ứng xử với cấp trên: Sếp cũ, sếp mới (25/11)
- Chia buồn nhầm với khách hàng (18/11)
- Khi bạn lỡ miệng (11/11)
- Làm gì với những tình huống khó xử? (4/11)
- Khi đồng nghiệp là bạn thân (28/10)
Xem tiếp »
Phân tích tổng hợp
Xây dựng thương hiệu bằng scandal
- Bí quyết thành doanh nghiệp triệu đô
- Mười cách phiên dịch ngôn ngữ PR
- Quảng cáo so sánh: Hy vọng cuối đường hầm
Nguồn nhân lực
Công việc nào có lợi cho sức khỏe?
- Phỏng vấn tuyển dụng cũng cần chuyên nghiệp
- 7 công việc cực “romantic”
- Nói nhiều sẽ phá hỏng cuộc phỏng vấn
Kỹ năng mềm
Thất bại không phải là mẹ thành công
- Bí quyết để có thể làm việc hết công suất
- Làm sếp - Đâu chỉ toàn “màu hồng”
- Quan hệ rộng: Chìa khóa để tìm kiếm cơ hội mới
Chìa khóa thành công
Chung kết Chìa khóa thành công năm thứ hai
- Đợt tuyển người chơi dành cho ứng viên phía Nam
- CEO và cách xử lý tình huống
- Quyết định kinh doanh
Sách hay cho bạn
Danh sách độc giả may mắn nhận quà tặng
- Tặng sách "Nghệ thuật giao tiếp để thành công"
- Cú đánh thức tỉnh trí sáng tạo
- Độc giả nhận sách "Chinh phục đỉnh cao"
Suy ngẫm
Con ngỗng vàng
- Quạ khoang và rắn đen
- Cái nhìn nghệ thuật
- 5 phút trong cuộc sống
Www.mquiz.net | Mquizmobile | Hoanggia Media Group | Lam Giau | Chia Khoa | Kinh Te | Khoi Nghiep | Doanh Nhan Tre | Ke | Mquiz.net | Khoi Nghiep | Phat Song | Quan He | Mquiz.net | Kinh Te Vietnam | Phat Song | Quan He | Ung Xu | Lam Giau | Kinh Doanh | Khoi Nghiep | An | Ung Xu | Quan He | Thanh Cong | Kinh Doanh | Kinh Doanh | Ky Nang | Kinh Te Vietnam | Thong Tin | Thong Tin Kinh Te | Ke Sach | Chia Khoa Thanh Cong | Thanh Cong | Lam | Khoi Nghiep | An | Khoi Nghiep | Lam | Quan He | Thanh Cong | Khoi Nghiep | Thong Tin Kinh Te | Quan He | Kinh Te | Chia Khoa