www.mquiz.net
Hoanggia Media Group
Hoanggia Media Group
Hoanggia Media Group

Tư duy kinh doanh là gì? (1/1/2008 8:23:48 PM)

Không quá khi nhìn nhận rằng trong một môi trường kinh doanh sức ép lớn ngày nay, thành công chỉ tới với sự song hành của những nỗ lực thay đổi về tư duy chiến lược.

Người chiến thắng sẽ là những ai đứng trước đường cong của sự thay đổi, không ngừng xem xét lại mình để tạo ra những thị trường mới, khai phá những con đường mới và sáng tạo ra các quy tắc phù hợp với thương trường đầy biến động này.

Và để xây dựng một đường hướng kinh doanh thích hợp như thế, bạn sẽ phải là người suy nghĩ chiến lược, kèm theo đó là một tư duy kinh doanh tốt (business mindset).

Tư duy kinh doanh có hàm nghĩa rất rộng, nó bao hàm những nhìn nhận đúng đắn hơn về vai trò của các chiến lược kinh doanh, công việc nghiên cứu thị trường, tìm hiểu khách hàng, các hoạt động tiếp thị, quan hệ công chúng,v.v….

Việc thay đổi lối tư duy kinh doanh ngắn hạn bằng những chiến lược có tầm nhìn xa, hay thay đổi tư duy “ai thắng ai” bằng “các bên cùng thắng” là rất quan trọng.

Bên cạnh đó, một tư duy kinh doanh tốt sẽ từ bỏ thói quen kinh doanh khép kín, thay vào đó là đối tác liên kết, hợp tác chiến lược cũng như thiết lập hệ thống “người lính gác ở xa”. Trong một số trường hợp bạn còn phải biết chấp nhận mình chỉ là một nhánh trong cả một khối tổng thể.

Tư duy kinh doanh đồng nghĩa với tư duy chiến lược. Nói cách khác, đó là khả năng nhìn xa trông rộng, giúp bạn tránh xa những sai lầm của tầm nhìn ngắn hạn.

Tầm nhìn kinh doanh sẽ quyết định nhiều yếu tố khác nhau, chẳng hạn như nhân sự, khả năng thu hút người giỏi, v.v… và trên cơ sở đó quyết định sự tồn tại và phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

Dưới đây là 8 minh chứng của việc có một tư duy kinh doanh:

1) Có tư duy kinh doanh tức là có một kiến thức tốt

Trước hết, có được tư duy kinh doanh tốt đồng nghĩa với việc bạn tự trang bị cho mình những vốn kiến thức cần thiết. Đó có thể là các kiến thức cần thiết mà mình rút ra từ kinh nghiệm kinh doanh bản thân hay kiến thức có được cùng với sự thay đổi của tư duy về đường hướng, luật pháp, kế toán và quản trị,…

Những kiến thức này sẽ khiến bạn trở thành một nhà chiến lược thực thụ khi bạn hội tụ đủ nó và đó là điều kiện cần trên con đường kinh doanh sau này. Hãy đừng bao giờ bỏ lỡ cơ hội được sở hữu nó.

2) Có tư duy kinh doanh tức là biết rằng mục tiêu của hoạt động kinh doanh là tìm kiếm lợi nhuận

Đôi lúc sở thích của bạn chỉ là một sở thích, cho dù bạn sẽ có sở thích rằng kiếm thêm đôi chút thu nhập hay sở thích có một hoạt động kinh doanh với sự phát triển cao để có lợi nhuận lớn.

3) Có tư duy kinh doanh tức là suy nghĩ cho bản thân bạn, không để mọi người khác suy nghĩ cho bạn

Đừng cho phép các chuyên gia kiểm soát các giấc mơ và vận mệnh của bạn, hãy để họ giúp đỡ bạn tới được đó. Hãy dành thời gian để suy nghĩ, tìm hiểu và nghiên cứu về các ý kiến của riêng bạn trước khi nhờ đến sự giúp đỡ của ai đó.

Làm đúng như vậy, bạn sẽ được trang bị đầy đủ tất cả những thứ cần thiết để hỏi chính xác những gì bạn muốn và có được nó.

4) Có tư duy kinh doanh tức là trở nên chiến lược hơn về các hoạt động kinh doanh của bạn

Đừng chỉ tham gia suông vào các sự kiện mạng lưới hay đảm nhận bất cứ công việc nào. Hãy xác định những kết quả bạn muốn có được trước khi đầu tư cho các hoạt động kinh doanh.

Ví dụ, bạn có biết rõ những chi phí thực sự để bạn tham gia một khoá đào tào hay một sự kiện mạng lưới: tiền bạc, gia đình, thời gian, cô trông trẻ, xăng xe,…?

Để bù đắp cho khoản đầu tư bỏ ra, các lý do đầu tư của bạn phải mang nhiều ý nghĩa hơn việc gặp gỡ mọi người hay “Tôi chỉ muốn học hỏi đôi chút gì đấy”.

Tại sao? Đó là những căn cứ khi bạn tham gia một sự kiện mạng lưới (gặp gỡ mọi người) hay đào tạo (học hỏi gì đó). Mục đích của bạn cho việc tham gia bất cứ sự kiện nào thứ nhất phải thích hợp với viễn cảnh của bạn và thứ hai phải được tập trung vào yếu tố lợi nhuận.

Vì vậy, hãy chắc chắn rằng bạn có một kết quả cụ thể trong tâm trí trước khi đầu tư cho các hoạt động như xây dựng mạng lưới hay đào tạo.

5) Có tư duy kinh doanh tức là biết được những gì chúng ta cần

Đó là những sự cần thiết để kết nối với hoạt động kinh doanh của chúng ta và mối kết nối đó sẽ tạo ra lợi nhuận. Bạn kết nối với các khoản lợi nhuận của bạn như thế nào? Tất cả sẽ đòi hỏi ở bạn hiểu biết về ranh giới lợi nhuận, dòng tiền, lợi thế cạnh tranh, mục tiêu bán hàng và các nhân tố quyết định lợi nhuận, v.v…

6) Có tư duy kinh doanh tức là hiểu được chiến lược và thực thi nó trong hoạt động kinh doanh của bạn

Những ngày này chúng ta có khuynh hướng tập trung vào những nhiệm vụ thường nhật, giải quyết các vấn đề ngắn hạn và thực thi các chiến thuật tiếp thị không phải là sự tương thích tốt nhất đối với hoạt động kinh doanh của chúng ta.

Chiến lược bản thân nó liên quan tới những gì ở phía trước, nhìn vào nơi nào chúng ta sẽ đi và làm thế nào để tới được đó. Bằng cách ấy, hãy tự đặt ra câu hỏi: “Nhiệm vụ này có thích hợp với các mục tiêu tương lai của công ty cũng như với mục tiêu của chính bản thân mình trong tương lai?”.

6) Có tư duy kinh doanh tức là mở rộng cánh cửa để đa dạng hoá các nguồn thu nhập lẫn các hoạt động kinh doanh

Một nữ doanh nhân thành công đã từng nói rằng: “Tôi có một hoạt động kinh doanh mà tôi thực sự đam mê mặc dù nó không tạo ra nhiều lợi nhuận, và tôi điều hành nó. Tôi có một hoạt động kinh doanh khác tạo ra rất nhiều lợi nhuận và tôi thuê một ai đó điều hành nó”.

Vấn đề ở đây là bạn không phải “bỏ tất cả trứng vào một rổ” – đó là một phần của việc có được tư duy kinh doanh tốt.

7) Có tư duy kinh doanh tức là biết được cảm xúc của bạn sẽ gắn chặt với các hoạt động kinh doanh

Việc biết được cảm xúc có mối liên hệ ra sao với các hoạt động kinh doanh sẽ cho phép bạn vượt qua những rào cản cá nhân đang ngăn trở bạn làm những gì bạn nói rằng bạn sẽ làm cũng như những gì bạn muốn làm.

Lần tới khi bạn có cảm xúc với hoạt động kinh doanh của mình, hãy xác định bạn đang cảm thấy những gì và điều gì khơi dậy chúng. Đây chính là cách thức để bạn bắt đầu nhận ra các cảm xúc của mình đang hạn chế bạn khỏi các hoạt động kinh doanh tốt.

Suy cho cùng, mỗi quyết định kinh doanh của bạn ngày hôm này sẽ ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh bạn trong hiện tại và tương lai. Chính vì thế, hãy là một nhà chiến lược tốt - người mà nhìn vào tất cả các khía cạnh về hoạt động kinh doanh của họ ngày hôm nay đặt trong những bận tâm tới việc ngày mai sẽ như thế nào và mình đang cố gắng đi đến đâu.

Một nhà chiến lược tốt sẽ chào đón các thay đổi và biến nó thành một cơ hội mới; nhanh chóng phản ứng với những gì không mong đợi và đương nhiên là không thể thiếu một tư duy kinh doanh tuyệt vời.

Theo Diễn đàn doanh nghiệp
Advertising


Tìm : » Kinh nghiệm » kinh doanh » tư duy Với Google ™
 
Email This page Gửi cho bạn bè   Print friendly pageBản in   CommentsGửi ý kiến   Back Trở lại


CÁC TIN ĐÃ ĐƯA
- Xây dựng thương hiệu bằng scandal (7/8)
- Bí quyết thành doanh nghiệp triệu đô (4/8)
- Mười cách phiên dịch ngôn ngữ PR (4/8)
- Quảng cáo so sánh: Hy vọng cuối đường hầm (3/8)
- Những phản hồi hiệu quả (31/7)
- Marketing ngày nay - từ 4P đến 4C (30/7)
- Nghiên cứu tâm lý để hiểu rõ khách hàng (29/7)
- Quản trị thông tin môi trường kinh doanh (27/7)
- Tìm lời giải cho sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ (28/7)
- Quy trình 8 bước marketing cho tổ chức phi lợi nhuận (26/7)
- 7 xu hướng marketing "hot" năm 2009 (24/7)
- Trật tự mới trong marketing (24/7)
- "Kéo" về mình cơ hội để gia tăng thành công (23/7)
- "Tứ khổ" của doanh nghiệp (22/7)
- Những chiêu tiếp thị để đời (21/7)
- 5 mẹo nhỏ để làm marketing không tốn kém (20/7)
- Tại sao cần có kế hoạch kinh doanh? (16/7)
- Thay đổi chiến lược để tận dụng cơ hội sau suy thoái (20/7)
- 7 bước xây dựng chiến dịch chiêu thị thành công (18/7)
- Quản trị rủi ro đừng theo mốt (17/7)
- Thời của không quảng cáo (16/7)
- Những mô hình mới nổi trong khủng hoảng kinh tế (14/7)
- Quảng cáo ở mạng xã hội – đầu tư dài hơi (13/7)
- Chinh phục bằng thông cáo báo chí (12/7)
- Bí quyết để CMO thành công (11/7)
- Chiến lược marketing với doanh nghiệp (10/7)
- Tận dụng các sự kiện để quảng cáo (9/7)
- Luận về chiến lược trong thời khủng hoảng (6/7)
- Đừng thờ ơ với chiếc bánh của chính mình (3/7)
- 5 lỗi chết người của doanh nghiệp bán lẻ nhỏ (8/7)
- "Công đoạn" quảng cáo sản phẩm (7/7)
- 7 xu hướng marketing “hot” vào năm 2009 (6/7)
- 7 mẹo nhỏ cho những cuộc đối thoại khó khăn (5/7)
- Sử dụng PR trong xây dựng thương hiệu (P1) (4/7)
- Nghệ thuật “bắt tay” với báo chí (3/7)
- Bốn yếu tố quan trọng trong quảng cáo qua email (2/7)
- Thực hiện một Event hiệu quả (30/6)
- Nghệ thuật thương thuyết (1/7)
- Quản trị chiến lược (29/6)
- Cạnh tranh phân phối: Cách tốt nhất là liên kết (28/6)
Xem tiếp »
Phân tích tổng hợp
Xây dựng thương hiệu bằng scandal
- Bí quyết thành doanh nghiệp triệu đô
- Mười cách phiên dịch ngôn ngữ PR
- Quảng cáo so sánh: Hy vọng cuối đường hầm
Nguồn nhân lực
Công việc nào có lợi cho sức khỏe?
- Phỏng vấn tuyển dụng cũng cần chuyên nghiệp
- 7 công việc cực “romantic”
- Nói nhiều sẽ phá hỏng cuộc phỏng vấn
Kỹ năng mềm
Thất bại không phải là mẹ thành công
- Bí quyết để có thể làm việc hết công suất
- Làm sếp - Đâu chỉ toàn “màu hồng”
- Quan hệ rộng: Chìa khóa để tìm kiếm cơ hội mới
Chìa khóa thành công
Chung kết Chìa khóa thành công năm thứ hai
- Đợt tuyển người chơi dành cho ứng viên phía Nam
- CEO và cách xử lý tình huống
- Quyết định kinh doanh
Sách hay cho bạn
Danh sách độc giả may mắn nhận quà tặng
- Tặng sách "Nghệ thuật giao tiếp để thành công"
- Cú đánh thức tỉnh trí sáng tạo
- Độc giả nhận sách "Chinh phục đỉnh cao"
Suy ngẫm
Con ngỗng vàng
- Quạ khoang và rắn đen
- Cái nhìn nghệ thuật
- 5 phút trong cuộc sống
Www.mquiz.net | Mquizmobile | Hoanggia Media Group | Lam Giau | Chia Khoa | Kinh Te | Khoi Nghiep | Doanh Nhan Tre | Ke | Mquiz.net | Khoi Nghiep | Phat Song | Quan He | Mquiz.net | Kinh Te Vietnam | Phat Song | Quan He | Ung Xu | Lam Giau | Kinh Doanh | Khoi Nghiep | An | Ung Xu | Quan He | Thanh Cong | Kinh Doanh | Kinh Doanh | Ky Nang | Kinh Te Vietnam | Thong Tin | Thong Tin Kinh Te | Ke Sach | Chia Khoa Thanh Cong | Thanh Cong | Lam | Khoi Nghiep | An | Khoi Nghiep | Lam | Quan He | Thanh Cong | Khoi Nghiep | Thong Tin Kinh Te | Quan He | Kinh Te | Chia Khoa